Есть ли жизнь после ИОП?

14 декабря состоялось внеочередное заседание Ученого совета, на котором был принят проект финансового плана ГУ-ВШЭ на 2008-й год. На какие средства будет жить Вышка в следующем году? На что они будут потрачены? Эти вопросы мы задали директору по финансовой работе Елене Юдиной.

— Елена Михайловна, первый проректор Александр Шамрин на заседании Ученого совета сказал, что 2008-й год — непростой в финансовом отношении для Высшей школы экономики год. С чем это связано?

— В 2006 году Высшая школа экономики стала одним из 17-ти победителей конкурса инновационных программ вузов, который проводился в рамках приоритетного национального проекта "Образование". На реализацию Инновационной образовательной программы (ИОП) ГУ-ВШЭ в течение 2006 и 2007 года из федерального бюджета были выделены средства. На них были созданы новые подразделения: научно-учебные лаборатории, международные научно-образовательные центры, базовые кафедры. Запущены новые проекты: электронные и печатные журналы, семинары и летние школы студентов, программы повышения квалификации работников Высшей школы экономики. Закуплены статистические базы данных и электронные базы данных для библиотеки.

Теперь же ИОП завершена, и целевых средств на эти проекты больше не будет. Однако наш ректор Ярослав Кузьминов считает, что невозможно получить отдачу от разовых трат — результаты проектов будут ощутимы через три-четыре года. Поэтому Вышка продолжит их финансирование из внебюджетных средств университета — в финансовом плане на это предусмотрено около 60 миллионов рублей. Высшая школа экономики — один из тех вузов, которые взяли на себя обязательства по финансированию проектов, начатых в рамках ИОП. Остальные вузы ограничились лишь разовыми тратами.

— За счет каких доходов будут поддерживаться эти проекты?

— Доходы мы получаем от платных услуг. Это и первое высшее, и дополнительное профессиональное образование (программы МВА, краткосрочные программы), и выполнение научно-исследовательских, консультационных и аналитических работ.

— Какую долю средств получает Вышка из федерального бюджета? Ярослав Кузьминов на праздновании 15-летия Вышки отметил, что эта цифра составляет всего 27 процентов. В 2008 году сохранится та же ситуация?

— Ярослав Иванович не лукавил. Бюджетные ассигнования по разделу "Образование" составляют 27—28 процентов. Все остальное университет зарабатывает сам.

— Предусмотрены ли в финансовом плане средства на реконструкцию зданий?

— Капвложения не включены в данный проект финансового плана. Мы их изначально не включаем в финансовый план, поскольку эти средства являются "связанными", выделяются непосредственно на строительство либо реконструкцию каждого объекта, внесенного в перечень строек Федеральной адресной инвестиционной программы. Федеральные средства на реконструкцию Вышке необходимы, поскольку мы получаем новые здания в достаточно ветхом состоянии, — износ составляет 60, 70, а то и 90 процентов. На восстановление комплекса Покровка, который нам достался от Военно-инженерной академии, мы будем направлять ресурсы, полученные от государства.

Средства, получаемые по разделу "Содержание зданий", также направляются на ремонт общежитий, аудиторного фонда, вообще на поддержание университетских зданий в нормальном состоянии.

— Что будет с зарплатами сотрудников Вышки в 2008 году? Этот вопрос волнует многих.

— Нами было предложено направить дополнительные ресурсы на увеличение зарплат административного управленческого персонала (сотрудники Управления по персоналу, Управления делами, Учебно-методического управления, Управления бухгалтерского учета, планово-финансового управления), административно-хозяйственного обеспечения (АХО). В материалах, представленных на заседание Ученого совета, показано, что средняя зарплата административно-управленческого персонала за 11 месяцев 2007 года ниже, чем у учебно-вспомогательного персонала кафедр (инженеры, лаборанты и т.д.), которым факультеты устанавливают доплаты.

В случае получения дополнительных доходов предусмотрено повышение нормативной оплаты труда как профессорско-преподавательскому составу, так и сотрудникам АУП и АХО. Можно предположить, что такая возможность появится с 1 сентября 2008 года.

— На заседании Ученого совета Евгений Ясин предложил "избавиться от ощущения, что у нас бьет нефтяной фонтан". Мы не хотим отказываться от роли лидера, поэтому нужно жестко лимитировать прирост заработной платы профессорско-преподавательского состава (ППС), стимулировать людей получать гранты, налаживать отношения со сторонними организациями.

— Сейчас около 80% средств, которые идут на факультеты, направляются на доплаты ППС. Говорится о том, что факультеты должны более активно развивать научно-исследовательскую деятельность, из своих средств устанавливать гранты для ППС, стимулировать развитие научной деятельности и академической мобильности как самих преподавателей, так и студентов. В связи с этим Ученым советом было предложено установить определенные рамки для направления средств бюджета факультетов именно на зарплату.

— В конце заседания ректор сказал, что финансовый план мы выполним. Вы как финансист тоже так считаете?

— Мы уже переживали достаточно трудные времена: 1998 год (дефолт), 2004 год (выборы). Были "встряски", которые заставляли сотрудников объединяться и решать те задачи, которые стоят перед университетом. И в эти годы ресурсы шли не только на текущие расходы, но и на развитие. Думаю, что принятый проект финансового плана мы реализуем.

Новостная служба портала ГУ-ВШЭ